Официальный партнёр Fibery · Консультант по Fibery и архитектор бизнес-процессов
Автоматизация финансов и управленческой отчётности
Проектирую связь между операционной работой и финансовым результатом: от платёжного запроса и распределения расходов до управленческого P&L.
Когда отчётность приходится собирать заново
Данные о платежах, командах и клиентах расходятся по таблицам. Чтобы ответить на вопрос руководителя, нужно сначала сверить источники. Начинаю с финансовой модели: статей, периодов, центров ответственности и правил отнесения операций.
Что входит в работу
Платёжные запросы
Заявка, назначение платежа, ответственный и маршрут согласования связаны с дальнейшим учётом операции.
Распределение доходов и расходов
Данные относятся к нужным подразделениям, проектам или клиентам по согласованным правилам.
Бюджет и план-факт
Плановые и фактические показатели сравниваются в единой структуре, чтобы можно было разбирать отклонения.
P&L и закрытие периода
Управленческий результат строится на операционных данных. Правила закрытия и сохранения истории определяются при проектировании.
Результат и границы проекта
Результат — управленческая модель, в которой показатели можно связать с исходными операциями и ответственными. Границы с бухгалтерским учётом и внешними системами согласуются отдельно.
Demo операционной системы компании показывает связь платёжных запросов, распределения расходов и финансового факта. На встрече можно разобрать нужный вам маршрут.
Посмотрите систему в действии
Откройте Demo или напишите мне, чтобы разобрать процесс на встрече. Для просмотра отдельных страниц Fibery может потребоваться доступ.